為借鑒國內頂尖高校在工程與技術研究領域的先進管理模式，提升自身科研創新能力，江蘇科技大學科研院組織調研團隊，專程赴哈爾濱工程大學科研院，就科研管理、特別是“工程和技術研究和試驗發展”領域的體制機制創新與實踐經驗，進行了深入學習和交流。

哈爾濱工程大學作為國家“三海一核”（船舶工業、海軍裝備、海洋開發、核能應用）領域的重要人才培養和科學研究基地，在船舶與海洋工程、動力工程、控制科學、信息通信等領域擁有深厚的科研積淀和卓越的管理經驗。其科研院在組織重大科研項目、促進產學研深度融合、激發科研人員創新活力、優化科研資源配置以及推動科技成果轉化等方面，形成了特色鮮明、成效顯著的管理體系。

調研期間，雙方圍繞多個核心議題展開了坦誠而富有建設性的討論。

聚焦重點領域管理機制
江蘇科技大學調研團隊重點了解了哈工程在“工程和技術研究和試驗發展”類科研活動中的全過程管理模式。哈工程方面詳細介紹了其如何圍繞國家重大戰略需求和行業前沿技術，進行有組織的科研布局；如何通過跨學院、跨學科的團隊組建方式，攻克復雜工程技術難題；以及在試驗發展環節，如何建立高效、安全的試驗平臺管理與成果驗證流程。其“需求牽引、項目帶動、平臺支撐、制度保障”的一體化推進思路，給調研團隊留下了深刻印象。

探討激勵與評價體系創新
科研成果的評價與科研人員的激勵機制是提升科研質量的關鍵。哈工程科研院分享了他們在破除“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”傾向方面的具體舉措，介紹了如何建立更加注重實際貢獻、創新價值和應用前景的多元化評價體系，特別是在工程技術類成果中，如何合理評價其技術成熟度、產業應用潛力和經濟社會效益。對于激發科研人員，特別是青年教師和團隊投身于長周期、高風險的工程技術研發，所采取的保障與激勵政策也進行了深入交流。

交流科研平臺與成果轉化經驗
雙方還就國家級、省部級重點實驗室、工程中心等科研平臺的建設與運行管理交換了意見。哈工程在依托優勢學科，打造高水平、開放式科研平臺，并以此匯聚人才、承接重大項目方面的經驗具有重要參考價值。在科技成果轉化方面，哈工程探索出的“學校主導、市場運作、團隊受益”的轉化模式，以及如何通過專業化機構（如技術轉移中心）鏈接產業需求與校內技術成果，有效打通從實驗室到市場的“最后一公里”，為江科大提供了寶貴借鑒。

展望未來合作可能
此次調研不僅是單向的學習取經，也為兩校未來在相關科研領域開展實質性合作奠定了良好基礎。雙方均表示，江蘇科技大學在船舶、海洋、蠶桑、材料等學科具有特色，哈爾濱工程大學在船舶與海洋工程等領域優勢突出，兩校同屬行業特色型高校，合作空間廣闊。未來可在科研項目聯合申報、創新平臺共建共享、學術交流互動以及人才培養等方面探索合作路徑，共同為服務國家海洋強國、“制造強國”等戰略貢獻高校智慧與力量。

通過此次實地調研與面對面交流，江蘇科技大學科研院團隊深感收獲頗豐。他們表示，將認真梳理和消化調研所得，結合學校自身發展實際，吸收哈工程在科研管理，尤其是面向應用的工程技術研發管理中的先進理念與務實做法，進一步優化本校的科研管理制度與流程，強化有組織科研，提升科研管理效能與服務支撐水平，從而更好地推動學校科研事業高質量發展，增強服務區域經濟社會發展和國家戰略需求的能力。